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Calculé automatiquement deux fois par an à partir de vos données réelles.
StartConsole mesure la maturité d'exécution stratégique de votre organisation à partir de données réelles — OKRs, initiatives, revues de gates et activité de gouvernance. Sans enquêtes. Sans consultants. Votre score réel, automatiquement.
La plupart des organisations n'ont pas de vision objective de leur maturité d'exécution. Les décisions sur les capacités et la structure sont prises sur l'intuition. StartConsole donne à la direction un score de maturité précis, basé sur les données — calculé automatiquement deux fois par an.
Aucune vue objective de la maturité d'exécution — les décisions sur les capacités se prennent sur l'intuition, pas sur les preuves.
Pas de référence pour mesurer l'amélioration d'une année sur l'autre dans la façon dont l'organisation exécute.
Les équipes investissent dans de nouveaux outils sans savoir si la capacité d'exécution fondamentale est en place.
Des capacités conçues pour la gouvernance stratégique à grande échelle.
La stratégie vit dans des diapositives. Aucun processus cohérent ne relie les priorités à l'exécution. Les équipes travaillent en silos sans vision partagée.
Les OKRs sont documentés et les initiatives suivies. Le processus existe mais la visibilité est limitée — l'intelligence en temps réel est absente.
La stratégie, l'exécution et la gouvernance financière sont liées dans un seul système. Des cadences régulières se tiennent selon le calendrier. La direction a une vue en temps réel du portefeuille.
L'intelligence en temps réel du portefeuille guide chaque décision. Chaque signal est examiné. Les revues de gates et les décisions exécutives se font en jours, pas en semaines.
L'organisation anticipe les risques avant qu'ils ne se matérialisent. L'allocation des ressources s'optimise continuellement vers la stratégie. L'exécution est un avantage compétitif.
Chaque module de StartConsole fait partie d'un seul systeme de gouvernance connecte. Cliquez sur n'importe quel module ci-dessous pour decouvrir comment il apporte de la valeur executive — de l'alignement strategique a la responsabilite financiere.
La maturité n'est pas une évaluation séparée — c'est le résultat de toute la chaîne de gouvernance qui fonctionne ensemble. Quand la stratégie est documentée, les initiatives gouvernées, les signaux examinés et les cadences maintenues, le score de maturité progresse automatiquement.
Calculé automatiquement à partir de l'activité réelle sur la Stratégie, les Initiatives, les Signaux, les Objectifs, le Budget et la Gouvernance — aucune saisie manuelle requise.
Publié deux fois par an selon le calendrier H1/H2 avec un historique complet des tendances montrant l'amélioration ou le déclin depuis la période précédente.
Les recommandations classées pointent vers le chapitre du guide avec la plus haute amélioration attendue pour chaque organisation.
Chaque module fonctionne ensemble. Pas de silos de données, pas de synchronisation manuelle.
L'architecture stratégique — piliers, thèmes et liaison OKR — contribue directement au score de base de maturité.
La complétude des initiatives, l'activité des gates et le taux de livraison déterminent la contribution à la couverture d'exécution.
L'activité de revue des signaux et l'enregistrement des décisions dans les délais requis forment la contribution intelligence et gouvernance.
Les enveloppes budgétaires actives et les variances financières gérées contribuent à la dimension de gouvernance financière.
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