الإعداد للقطاع الحكومي

الجهات الحكومية تعمل في إطار خطط وطنية أو قطاعية محددة، مع دورات تخطيط أطول وهياكل موافقة أكثر رسمية. StartConsole قابل للتكيف مع هذا السياق.

الركائز الاستراتيجية في الجهات الحكومية

الركائز في القطاع الحكومي عادةً تعكس المحاور الاستراتيجية في الخطة الوطنية أو القطاعية:

• تحويل الخدمات الرقمية — التحول من الخدمات الورقية إلى الرقمية
• تحسين تجربة المستفيد — تحسين جودة الخدمة وسرعة الاستجابة
• الكفاءة والاستدامة المالية — ترشيد الإنفاق وتحسين الكفاءة التشغيلية
• بناء القدرات — تطوير الكوادر وتعزيز الكفاءات المؤسسية
• الامتثال والتشريعات — التوافق مع الأنظمة واللوائح الحكومية

إعداد البيئة الحكومية

1. 1

   ربط الركائز بالخطة الوطنية أو القطاعية

   انتقل إلى Strategy > Pillars. أنشئ ركائز تعكس المحاور الاستراتيجية في خطتك الوطنية أو القطاعية مباشرة حتى يكون الربط بين المبادرات والأهداف الوطنية واضحاً.

2. 2

   حدد دورات التخطيط في OKRs

   القطاع الحكومي كثيراً ما يعمل بخطط سنوية أو خماسية. أنشئ أهدافاً في OKRs تعكس هذه الدورات. يمكن إنشاء أهداف سنوية ونتائج فصلية تحتها.

3. 3

   أنشئ الفرق حسب هيكل الوحدات الإدارية

   في Capacity، أنشئ تجمعات تعكس الإدارات والأقسام. كل وحدة إدارية يمكن أن تكون فريقاً (Squad) تحت تجمع (Cluster) يمثل الإدارة الرئيسية.

4. 4

   هيّئ عمليات بوابة تعكس دورة الموافقة الحكومية