StartConsole pour les CPO
Les pages et actions qu'un CPO utilise dans StartConsole.
Ce guide décrit les pages et actions les plus pertinentes pour un Directeur Produit (CPO) dans StartConsole. Votre utilisation est centrée sur les initiatives produit, l'alignement entre la roadmap produit et les OKR, et la gestion de la capacité des équipes produit.
Pages principales pour un CPO
Portfolio filtré sur le pilier Produit
- Naviguez vers Portfolio › Initiatives.
- Cliquez sur Filter et sélectionnez le pilier produit de votre organisation.
- Vous voyez toutes les initiatives produit avec leurs statuts et signaux.
OKRs — Objectifs produit
- Naviguez vers OKRs.
- Filtrez sur les objectifs liés à la croissance produit, l'adoption ou la satisfaction client.
- Vérifiez la progression des résultats clés et identifiez les objectifs en retard.
Portfolio › Roadmap
La vue roadmap est particulièrement utile pour un CPO :
- Naviguez vers Portfolio › Roadmap.
- Filtrez par pilier produit.
- Visualisez l'enchaînement des initiatives produit sur la ligne de temps.
- Identifiez les chevauchements ou les dépendances critiques.
Actions typiques d'un CPO
Prioriser les initiatives produit
Lors des sessions de priorisation :
- Naviguez vers Portfolio › Initiatives filtré sur le pilier produit.
- Comparez les initiatives en Planning : budget, équipe assignée, OKR associés.
- Décidez de l'ordre de priorité et ajustez les statuts en conséquence.
- Enregistrez les décisions de priorisation dans Portfolio › Decisions.
Suivre l'alignement produit-stratégie
- Naviguez vers Strategy.
- Cliquez sur votre pilier produit.
- Vérifiez que chaque initiative produit active est bien connectée à un OKR.
- Pour les initiatives sans OKR, ouvrez-les et ajoutez le lien OKR manquant.
Un portefeuille produit bien aligné devrait avoir zéro initiative sans OKR. Si des initiatives produit n'ont pas d'OKR associé, c'est le signe que leur justification stratégique n'est pas claire — clarifiez-la ou remettez en question la pertinence de l'initiative.